Инструкция подготовлена Генеральным директором Ассоциации тендерных специалистов.
Это пошаговое руководство по созданию и организации работы тендерного отдела в компании – от начального этапа до масштабирования.
«Как построить тендерный отдел, который приносит прибыль»
Диагностика
Узнайте, на каком этапе находятся ваши тендерные продажи и сколько денег вы теряете
Адаптивные структуры
Какие роли нужны на старте (даже если бюджета почти нет) и как масштабировать отдел
5 ключевых процессов
От поиска до анализа закупок – чек-листы и инструменты, чтобы исключить ошибки
